丹麦银行数字标牌 播放自己的网络电视

丹麦一家银行每天24小时在它的数字标牌上播放自己的网络电视网。

银行联合自己的电视台，形成了日德兰银行电视，运行一个每天24小时工作的丹麦电视台，这个电视台曾两次被评为欧洲最好的网络电视。电视台是日德兰银行内容营销的核心，覆盖范围从财经新闻、哲学到足球。日德兰银行通过网络、移动应用程序和一个覆盖银行120个办事处的巨大网络数字标牌发送获奖消息。提名公司：日德兰银行;希尔克堡;丹麦地点：日德兰银行;希尔克堡;丹麦项目：日德兰银行电视分类：专业的个人服务背景如何使你自己在银行业务中与众不同? 一个方法是发展媒体业务。日德兰银行把通信部转变成实时的、专业的全数字电视台，同时为外部观众和银行内部的4500名员工提供内容信息。信息分布每天 24小时通过网络和一个拥有超过1500块数字标牌的庞大网络显示在银行各分支机构和行人往来的街道上。任何地方的显示时间可以持续5到25分钟不等。这种内容营销的目的是将日德兰银行定位为一个不同的银行品牌，通过及时、相关和可靠的营销内容，为利益相关者的日常生活增值，使之更接近客户、更可靠、更务实。

挑战日德兰银行取消了所有的印刷类杂志和交流信息(内部的和外部的)，支持电视，并且为公司的技能和人员转变创造了一个巨大的挑战。通过把自己建设成 “丹麦的CNBC”，银行员工已经成为电视制作和网络/数字发行方面的专家。使用店内数字标牌向特定的观众发送编辑内容也存在着一个巨大的技术挑战。它需要与供应商有密切的工作关系，使编辑生产系统和数字标牌系统配合工作。然而，通过这一系统，银行为我们的供应商打开新市场，也建立了对银行来说独一无二的技术使用。

解决方案日德兰银行电视的员工由13人组成，包括拥有广播新闻背景的新员工，网络是每天生产多达12个项目。电视产业自称其拥有丹麦最现代化的生产设备。银行生产的项目已经被传统的电视网络取代，其成功地从印刷到广播的转变使得网络能与各种丹麦节日、体育俱乐部、事件和音乐场馆成为“媒体伙伴”，而不是一个传统并且昂贵的赞助伙伴。这意味着，相比传统的营销方法，银行有更大的可能以更低的价格获得更高质量的内容。在技术方面，数字标牌和在线编辑系统正在同步运行，可以每天24小时同时播放相同内容。不管顾客是否在银行里，是否面对着它，是否看着我们的屏幕，是否看着他们的智能手机或者只是在家放松，都能得到相同的体验。

结论在银行形象遭到损害的时候，日德兰银行成功实现了国家年度企业形象调查2013年排名榜上最高的提升(Berlingske Nyheds杂志的形象调查)。日德兰银行也见证了以下几点：股票价格在过去一年上涨了74%每月40万视频在其网站上开始——在一个只有500万人口的国家，大约拥有50万名客户，表明其接触到的现有及潜在客户比例相当高。员工对通信支持的评级为“非常满意”2013年，日德兰银行(Jyske Bank)电视被柏林Quadriga大学评为欧洲最好的网络电视频道，被美国内容营销机构授予金奖，同时也得到了Sabre奖项、威比奖和纽约广告节的认可。